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la Croissance de Votre Entreprise
Des services personnalisés pour accélérer votre business
Coaching Commercial
BoostEZ Les Performances de VOTRE Équipe DE VENTE
Le coaching commercial PerformAxion est la clé pour propulser votre équipe de vente vers l’excellence !
Notre approche personnalisée va au-delà des formations standardisées.
Nous offrons un accompagnement sur mesure, en présentiel et à distance, qui révèle le plein potentiel de chaque commercial. Grâce à des mises en situation réelles (rendez-vous clients, appels téléphoniques) et des debriefings et entretiens individuels réguliers (suivi adaptatif), nous ancrons l’apprentissage dans la réalité du terrain.
Chez PerformAxion, nous utilisons des outils innovants – workshops, enregistrements, vidéos – pour un suivi pédagogique adapté à chaque profil.
Notre méthode bienveillante et collaborative crée un climat de confiance, favorisant l’amélioration du savoir-faire et du savoir-être de vos commerciaux.
En synergie avec votre management, nous insufflons énergie et motivation à votre force de vente favorisant une meilleure implication et satisfaction professionnelle.
Résultat ? Une productivité décuplée, des interactions clients optimisées et un taux de concrétisation des ventes en hausse. PerformAxion ne se contente pas d’accroître le chiffre d’affaires, nous construisons une croissance durable en agissant en profondeur sur la qualité et l’efficacité de la démarche commerciale (maximisation des opportunités commerciales, rétention et fidélisation de votre clientèle).
Choisissez PerformAxion pour un investissement rentable et une optimisation de vos ressources existantes. Dynamisez vos ventes et assurez votre pérennité !

Coaching managérial
OPTIMISATION DU MANAGEMENT COMMERCIAL
Le coaching managérial est aussi important que le coaching des commerciaux. Il permet d’accompagner les managers commerciaux dans leur double mission : atteindre les objectifs chiffrés tout en adoptant un mode de management coopératif et bienveillant envers leur équipe. Il vise à développer les compétences suivantes :
– Compétences comportementales et relationnelles (« soft skills ») : gestion du stress, écoute active, gestion du changement et des conflits, capacité à mobiliser son équipe, etc.
– Engagement et motivation des commerciaux : plan d’action, entretiens fréquents, récompenses, séminaires de vente, etc.
– Structuration et organisation commerciale optimale et efficace
– Industrialisation de la démarche commerciale et optimisation des processus : fidélisation des clients, prospection systématique et méthodique, etc.
– Pilotage de la performance via l’élaboration de tableaux de bord d’indicateurs clés (KPI) pertinents
– Développement et pérennisation de la culture client au sein de toute l’entreprise
– Élaboration, mise en œuvre et animation de la stratégie commerciale, etc.
PerformAxion vous accompagne pour améliorer votre management et performance commerciale.
Notre objectif est d’aider les managers pour qu’ils deviennent plus à l’aise et plus efficaces dans leur rôle de leader et de facilitateur de la performance de leurs équipes en favorisant l’engagement de chacun et la performance collective.
Nos coachs sont des experts du management d’équipes de vente avec une solide expérience terrain, ils maîtrisent parfaitement les enjeux et défis du management commercial.
Vous souhaitez revoir votre stratégie commerciale ou vous avez besoin d’expertise sur un projet commercial clé : nous saurons également vous accompagner pour mettre en place un processus commercial efficace et vous aider dans vos décisions.
Notre coaching managérial se distingue par son approche experte, pragmatique, globale et sur-mesure, axée sur l’atteinte de résultats commerciaux tangibles.
N’hésitez pas à nous contacter !

Le Management de Transition
UNE SOLUTION DE TOP MANAGEMENT SUR MESURE
Le Manager de Transition apporte à votre entreprise une compétence immédiatement opérationnelle permettant de booster votre performance commerciale.
Vous avez des difficultés à faire face à vos priorités commerciales qu’elles soient opérationnelles ou stratégiques, faites appel au Manager de Transition chevronné de PerformAxion afin qu’il réponde à une problématique donnée, dans un cadre précis et pour une durée limitée.
Ce Manager expérimenté peut intervenir dans différentes situations qu’elles soient de développement ou de crise :
*Transformation de l’entreprise (restructuration, croissance externe, etc.)
*Gestion de crise
*Départ inopiné d’un collaborateur clé
*Recrutement de commerciaux urgent et/ou massif
*Structuration des équipes commerciales
*Reprise du management de la force de vente
*Maintien ou amélioration de la performance commerciale
*Elaboration et pilotage d’une nouvelle stratégie commerciale
*Conduite du changement
*Phase d’internationalisation
*Faire croitre le chiffre d’affaires
*Gestion d’un projet clé, etc.
Lors de sa mission, le Manager de Transition établira un diagnostic initial et mettra en œuvre efficacement un plan d’action en collaboration avec vos équipes qu’il saura animer et challenger pour assurer le succès du projet et obtenir des résultats concrets en respectant les coûts et les délais établis.
Chez PerformAxion, nous vous garantissons un Manager de Transition intègre et neutre, pragmatique, opérationnel et efficace, fédérateur, à l’écoute, entièrement dédié au succès du projet.
Cette ressource externe aguerrie est la solution flexible sans contraintes pour gérer et régler vos situations stratégiques ou opérationnelles. Elle vous apportera une réelle valeur ajoutée et une satisfaction assurée. N’hésitez pas à nous contacter !

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